溝通

話說最近從兩個群組中分別收到很對立的一對信息，很有意思。

群組A來了一段分享，引來洗版式的加油公仔。有人開聲了：群組中都是老友，支持是最基本的了，別再太行貨的打一個公仔，無內容的一個公仔就別讓它佔滿了一版又一版的啦！

群組B轉載了一段頗長的文字，讚好聲中，有人開聲了：簡短些吧，太長吃不消！

個人意見，多種角度，無分對錯。但若上述對話放在同一群組內，那又會產生怎樣的效果？試想對管理員又會生發何等壓力？

溝通，真不容易？

男士裝著六大死穴！

雖則現今大家都沒有太在意商務禮儀，但，一套合儀的裝著，的確會帶給他人眼前一亮的感覺，同時亦帶比自己一份無比的自信心！

不管你同意與否，下面這段文章都鼓勵你睇下先：
http://www.lifehack.org/336797/6-fashion-disasters-that-every-man-should-avoid-work

誰最賺錢？

這裡一段統計很值得參考，十大最多人下載及最賺錢的 iOS apps。

原文在這裡看：http://unwire.hk/2015/09/08/top-downloads-and-revenue-ios-apps/software/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+unwirelife+%28UNWIRE.HK+%E6%B5%81%E5%8B%95%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%94%9F%E6%B4%BB%29

想一想，最多人下載的 apps，她們都怎樣去賺錢的？最賺錢的 apps，又是如何去吸引用戶的？

思考過後，你又如何準備你的公司？

多動動腦，總有好處。

收件夾歸零

早前一位朋友工作出現過大壓力，給迫得透不過氣來，工作效率當然也就大打折扣。

在不斷工作，不斷受壓，不斷出錯的惡性循環下，心情極度低落！

想要他騰出幾天來重整一下工作方法，人生方向等等，現時真的行不得也！想了一想，先來入手最簡單可行的，就與他快速的過了一下電郵的收件夾。。。

一看之下，果如所料，整個電郵系統就真沒有分類整理過！所有歷史都在收件夾內，當前要處理的事項，夾雜在存檔資料內，也真難為他每天不斷的重覆翻閱頁頁的電郵，查看有無要處理之事。

其實，收件夾絕對不能用來存放任何東西，它只應用來提示你今天收到的電郵，一經閱讀，就要把它們放入不同的儲存夾，不要的馬上刪除，就不會造成任何積壓，清清楚楚，也就減少了給自己不必要的壓力。

這裡建議一個很簡單的分類方法：一個私人，一個家庭，一個工作（或多個以客戶名稱作分類的就可以，不用細分地區／產品線之類啦，反正要搜尋也方便得很），再來一個待辦事項，已經足夠了，既簡單又清晰，一目了然；分類時也不用頭痛選擇。今後收到電郵，要做而未做的馬上放入待辦事項內，要存檔的馬上放入適當位置，收件夾即日清空；工作時就打開待辦事項逐一處理，完了就歸檔或刪除，控制自己別時時翻閱存檔東西（這個可留待真有空閒才看看吧）。幾天下來，朋友再看到自己的收件夾被清空時，那份心情真有點飄飄然的感覺。繁重的工作壓力，當然未能完全解除，還需努力！

朋友，願你也來學學這個收件夾歸零的功課，早日做個輕鬆工作人，更佳發揮你的潛力。工作，其實並不如想像中可怕，問題是你有無良方應對，努力學習，記住：方法總比問題多！

履歷

如果你覺得自己做的個人履歷稍嫌呆板了少許, 可以參考這裡: http://www.lifehack.org/267281/30-special-resume-designs-impress-employers

其中有啲是前衛了些, 要認真考慮顧主是否能夠接受.

慢慢看看, 有些樣板是可以用的, 或者作一些修改, 相信能給人眼前一亮!

加油! 給見工的朋友打打氣.

工欲善其事

稍事整理了一下科技應用的一些思路, 本著與眾同樂的心態, 在此分享出來. 純屬個人喜好角度, 如有不同意見, 歡迎共享參詳.

基本大綱, 我把它分作三個層面: 固定/移動/隨身 三個平台.

固定工作平台

它是我的工作基地, 這裡接駁了常用的打印機, 傳真機, 掃描機, 亦提供了固定的 IP 地址 (這個方便我可以隨時接回來公司, 因此我比較喜歡選用固定地址的服務, 是要付出多一些, 但公司銷費還是可以考慮的). 我桌面上放的一台小巧的 Mac Mini 機器, 基本上全年不關機, 我在公司時就用它辦事, 在外面時就隨時用 TeamViewer 接回來, 因此, 我辦公地點是不受任何限制的啦! 蘋果機器質量真是無話可說, 我這台舊版機已經開了5年多, 年終無休, 只在間中重要更新後把它重啓一下, 如果要用的 Windows 機器, 不論硬件或軟件方面, 都很難支時得住吧? (順帶一提, 我的文件大都放上雲端了, 還有少部份必需放在自己機器上的, 就靠這台小可愛了. 安全嗎? 今日的網絡世界, 除非你完全不去用, 否則不用考慮安全性了, 做你應該做的措施, 放你應該放的東西, 安心的去用吧? 你能損失了什麼嗎?)

移動工作平台

在公司以外, 包括家裡, 客人處, 在路上, 等等, 總之要用到電腦工作時, 就是它的範籌. 這方面一直有些困擾, 我個人工作關係, 在外邊的時間比坐公司時間要多, 因此, 移動平台的需要性很高, 一直有用 notebook, netbook, iPad 等不同工具, 但感覺未如意. 筆電的電量很短 (新款的極長壽機器, 由於放棄了 Windows 關係, 不會考慮去買的啦), iPad 又由於螢幕太細, 沒有老鼠可用, apps 又不太穩定等等眾多因素, 工作上來都不太順意, 都是將就著就算! 最近想到 Chromebook 方面, 應該可以深入考慮的, 現階段在練習全 browser 工作是否可行, 還有一些工具未太方便, 待全部找到 browser 合用替代品後, 定必入手一部來看是否真如想像般美好! (到時再與大家分享)

隨身工作平台

我的所謂隨身, 就是隨時隨地都可以工作的啦! 這方面, 不論筆電也好, iPad 也好, 都完全不能滿足我的需要! 只有手寫的筆記本可以用! 真的, 我指的是紙和筆的使用啊! 今時今日, 我還隨身帶的一本 A5 紙的筆記本, 一支筆, 一台 iPhone, 那就是最方便, 隨時隨地都給我能工作的平台啦! (別想 iPad 的手寫體驗可以取代紙筆啦! 帶一本筆記本在身吧, 它確能大大增强你隨身工作能力的).

最後總結, 作為多年移動工作者的我, 居然一直未找到合適的工作工具, 身為商家的你, 是否觸發多少啓示呢?

朱古力的魅力

唔講得笑! 真係流晒口水!

睇住幾張先, 真有興趣的朋友自己入去睇原稿:

http://www.lifehack.org/articles/lifestyle/30-recipes-chocolate-art-you-should-try-now.html

(未食飯的要小心!)

創意無限

Sony 也真夠創意！

這支小眼仔越來越好玩！連砲仔都駁上去了：


幾時加支天文鏡上去，望望嫦娥呢？

奸官

當下閙哄哄的 “地溝油” 事件，如果政府官員醒少少，可以借用來挽回些少分數！

睇邊個最低分，出來帶頭攪攪，大約可以攞高幾分。

構思如下：

找一個市場分額最大的企業來開刀，這有個好處，完事後影响最低，給些時日，她定能回復過來（如果細細間，真係要關門的啊！）。

迫出那份入貨紙，看看入貨單額，如果價錢不合理地低的話，那証明她的風險監控機制完全失效，要她重新規劃，交政府審批才讓其過關，小小的停牌一、兩周也不為過吧！

如果入貨價無問題的話，那就是她的審批供應商程序有漏洞了，要她重造一個流程，交來審批就可以，也就不用停牌了罷！

至於罸款賠償客戶的，那少少代價她應該交得出來。

總之整個過程都要大大的公開，宣傳力又夠大，又夠震撼性，亦表明了政府認真硬朗的姿態，其他經營者也自動自覺乖乖聽話了吧？

現時政府官員個個一身負資產，講句話都無氣無力的，出了什麼事只說政府㑹 “主動關注”，教人失望之極！要好好運用頭腦，把握時機，攞返啲分至得啊！

（如果要查找原因，其實有很多工具的，我們這裡也講過：五個為什麼）

查找核心問題，不是找人頂罪！

請看這段：http://unwire.hk/2014/09/05/apple-serial-numbers/fun-tech/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+unwirelife+%28UNWIRE.HK+流動科技生活%29

Apple 說能夠從機身編號找出負責人來問責！

其實不難！想我們秦代造萬里長城時，已經能從任何一塊磚頭上找出問責人員來。這根本不算什麼，碎料而已！

但，歸根究底，企業發生問題，那不簡單是前線人員犯錯的問題，背後隱藏了的管理問題，那才是關鍵。

如果只是想找個代罪羔羊出來頂頂，不用那麼麻煩啦，隨便推個人出來就可以，人人都在這樣做！

到底企業有無心經營？要造的話，方法多的是，問題要先改變管理層的固有心態。

香港加油！

台灣產業都用地溝油！

連鎖飲食集團採購醜聞，又嚟一單：http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20140905/52870273

同先前 M記 一樣，回應又話本港的不是在此入貨！

要知道，你如果是有一定規模的企業，人家關注的已經不是單一層面的事了！你這樣連鎖經營的，賣點是管理模式嘛！

一旦某一環節出了問題，那就顯示管理流程出了事，期望回應的是如何彌補執漏，確保漏洞不會再出現。你一味的說這邊沒有問題，誰會相信？誰能接受？

能食清單上，又少一間！試問還有幾間放心企業？

有質素的管理人，真的就這麼難找嗎？

點樣道歉？唔想再講了！自己用 search 在本站找找看吧！

港大系統無法破解！

我無聽訪問，但看報紙標題，陳先生說：「港大系統無法破解，不擔心資料洩漏」！（報章原文：http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20140829/52844902）

很難想像今時今日，還有人會相信資料加密的方法是無人能破解的！

世上沒有不能破解的密碼！

維基解密、斯諾登，已經給予美國政府相當大的麻煩。加密也好，解密也好，都是那群數學專家在玩的數字遊戲而已。我輩凡人參與其中，用用就好，千萬別來真。重要的信息，還是不能相信高科技的啊！電子信息是不㑹幫你保守秘密的。

三不五時，就會聽聞那一間大企業的資料庫給攻破了，客戶資料外洩啦。這些都不是新聞了。很難理解陳先生的觀點是如何跑出來的。要知道，那些跑得上新聞的企業，她們所造的電子保安功夫，可都不是講玩的啊！

反而，提出證据來說說所謂外洩的資料是假造的消息，那已經足夠讓人信服的了，用不著去打造一些似是而非的信心乘托物出來，而且那是自己不在行的東西，壓根兒就沒有說服力！

作為一個政治性的公眾人物，所說的片言隻語，都有何能成為他人攻擊的裂口。革命還未成功，同志切記慎言，開口講事實。不在本行的，抱歉一聲也沒有人會怪你的。真想為香港出力的，平實做好本份，踏踏實實一步一步走，加油！

加强員工生產力十一法

這篇文章列出加强員工生產力十一法，你做了多少？

1） 創造一個 “家” 一樣感覺的工作間。

2） 了解員工的背景（配撘適當支持系統）。

3） 持續培訓。

4） 贈予少少鼓勵性的奬賞。

5） 融合大伙的意見後，給出你的最終決定。

6） 尊重員工，欣賞員工。

7） 提供足夠合適的辦公器材。

8） 正面回應問題。

9） 不論大小，都要鼓勵祝捷。

10）成為員工的榜樣。

11）珍惜每一位員工，一視同仁。

大約如上，詳情請參閱內文：http://www.lifehack.org/articles/work/11-things-you-can-increase-employee-productivity.html

身體語言

適當的身體語言，可以把你的自信更佳的表現出來，對你工作上有絶對肯定的助力。

來學一下：

• 與別人保持眼神接觸，適當時點頭表示認同。
• 雙手掌心向下，置於桌上，是强者有力的暗示。
• 間中表現出與其相同的動作、表情，更容易同化他人。
• 或站或坐，皆以一個比較開放的姿態，避免插手入袋、抱手胸前、交义雙腳 之類封閉的姿勢。
• 經常展現友善真誠的笑容。
• 減少不必要的小動作，注意控制不自主的慣性反射行為。
• 握手時要用多少許力度，更能表現出你的誠意。（一般要等輩份高者，或女仕 先申出手來）

好想要吧？

Google 辦公室，重有冇靚啲啊！

在這樣的地方工作，試問那個不要？

創意，不能擠壓出來的！

認真構思一下，你有沒有準備好充份條件？如何配合讓你的員工都能用心工作，好好發揮創意。打造一個環境，大家放手一幹吧！

（上圖原文在此：http://www.lifehack.org/articles/productivity/secrets-behind-the-worlds-greatest-minds-15-cool-designs-google-offices-around-the-world.html ）

顏色密碼

商務衣著，顏色配搭，原來也很有講究的。

專家給出的分析，大家可參考一下：

• 深黑：權力、制約
• 銀灰：自信、中立
• 純白：簡約、輕柔
• 火紅：挑戰、深度
• 鮮黃：輕鬆，掌握
• 翠綠：清新，豐足
• 寶藍：忠誠，平穏
• 紫紅：豪情、浪曼
• 綜紅：沉實、可靠

領呔、皮帶、外套、西褲，因應場合需要，好好配搭一下，充滿自信之餘，亦傳達予他人一份不言而喻的信息。

漢語多功能字庫

這裡有一個很好用的網站：http://humanum.arts.cuhk.edu.hk/Lexis/lexi-mf/

但凡遇上不曉讀的字，可以上來查一查，字音很清楚的給你讀出來。還顯示同音字，看一看有無錯別字，也是一絕；有不懂寫的字，用同音字找一下也極之便利。

至於其他功能，什麼甲骨文、金文、等等，已經完全超出我的要求範圍，遠遠超出用戶期望值，還有更好的嗎？

你知道是誰做的嗎？

還能有誰，當然是：中文大學 啦！

香港中文大學人文電算研究中心，謝謝你們的努力！

給仍熱愛書寫樂趣的您

熱愛書寫的人，必定少不了一本好的筆記部。

我自己一直在用的，推介一下：


這個設計在外國見很多人在用，香港卻少見的很！

可能港人愛書寫的同好不多吧？

大家都在用 iPad 了嗎？但它不好寫的啊！手指又好、筆又好，寫起來總不順暢，位置不㑹太準，還是基本的紙筆好用得多。

iPad 嗎？配一些好的 apps 做記錄、查看資料、打遊戲、睇片，真的非常方便。手寫？還是差得太遠！那不是軟件問題，要等硬件突破先再說。

有錢人，真的就能得到多點 “公平” ？

法國巴黎銀行，据說違反美國制裁伊朗及蘇丹的禁令，私下協商賠款約 90億 美元了事！

印象中滙豐銀行先前都好像因什麼緣故賠了多少多少？

概嘆老美真識揾錢之餘，心想：法律精神是這樣的嗎？違法無緊要！無人要負責！有錢比就得？

你和我，流口水就有份，學效不能！除非你自問真的大得不能倒下！

真要問一句 包大人，公義何在？

重點行動，何時處理最佳？

網上來的一段統計數据，抽了兩張很有意思的出來分享。

（1）一星期之中，員工最有生產力的一天：

（2）一天之內，員工最無工作能量的時段：

總結下來，一周最重要的任務，那應該要編排在 周二早上10-12時 ！

下次的重點戰略㑹議，知道怎樣安排了嗎？

（有興趣看原文的，可以到訪這裡：http://www.lifehack.org/articles/productivity/productivity-facts-every-employee-should-know.html ）