2014年9月22日星期一

朱古力的魅力

唔講得笑! 真係流晒口水!



睇住幾張先, 真有興趣的朋友自己入去睇原稿:

http://www.lifehack.org/articles/lifestyle/30-recipes-chocolate-art-you-should-try-now.html

(未食飯的要小心!)

2014年9月19日星期五

可憐三叔公


有無見過破面的手機?就是畫面都一整塊花班,都仍在用的手機呢?

我親手摸過一部,全靠保護貼的功效,就只讓人眼花了一點,還可以用的啊!

發覺在路上真的見到很多花面機,我真有點懷疑大家都在用傳說中的防盜花面保護貼呢!不過,現實就是機器面版破裂了!捨不得換機,只好將就著用。

雖然無做過統計,目測就知最多花面機的是三叔機器人了!不單手機,連花面平版都見不少!心想:大家可能太專注了,要小心走路啊!

蘋果機就真的很少有見到花面貓的啦!她的面版用料的確有夠硬淨的,絶無欺場。但,老實說,真的曾經見過一台--不是手機,是 iPad 啦!那位老兄在地鐵內拿出那部破面的 iPad 時,我看見都心痛呢!

奉勸各位:小心用機,更不要邊走路邊傳訊,未找到穩定陣腳的,切勿打機!小心駛得萬年機啊!

2014年9月12日星期五

天才

天才,就是合乎邏輯的下意識。

李小龍傳奇

2014年9月11日星期四

創意無限

Sony 也真夠創意!

這支小眼仔越來越好玩!連砲仔都駁上去了:


幾時加支天文鏡上去,望望嫦娥呢?

2014年9月10日星期三

奸官


當下閙哄哄的 “地溝油” 事件,如果政府官員醒少少,可以借用來挽回些少分數!

睇邊個最低分,出來帶頭攪攪,大約可以攞高幾分。

構思如下:

找一個市場分額最大的企業來開刀,這有個好處,完事後影响最低,給些時日,她定能回復過來(如果細細間,真係要關門的啊!)。

迫出那份入貨紙,看看入貨單額,如果價錢不合理地低的話,那証明她的風險監控機制完全失效,要她重新規劃,交政府審批才讓其過關,小小的停牌一、兩周也不為過吧!

如果入貨價無問題的話,那就是她的審批供應商程序有漏洞了,要她重造一個流程,交來審批就可以,也就不用停牌了罷!

至於罸款賠償客戶的,那少少代價她應該交得出來。

總之整個過程都要大大的公開,宣傳力又夠大,又夠震撼性,亦表明了政府認真硬朗的姿態,其他經營者也自動自覺乖乖聽話了吧?

現時政府官員個個一身負資產,講句話都無氣無力的,出了什麼事只說政府㑹 “主動關注”,教人失望之極!要好好運用頭腦,把握時機,攞返啲分至得啊!

(如果要查找原因,其實有很多工具的,我們這裡也講過:五個為什麼

2014年9月8日星期一

查找核心問題,不是找人頂罪!

請看這段:http://unwire.hk/2014/09/05/apple-serial-numbers/fun-tech/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+unwirelife+%28UNWIRE.HK+流動科技生活%29

Apple 說能夠從機身編號找出負責人來問責!

其實不難!想我們秦代造萬里長城時,已經能從任何一塊磚頭上找出問責人員來。這根本不算什麼,碎料而已!

但,歸根究底,企業發生問題,那不簡單是前線人員犯錯的問題,背後隱藏了的管理問題,那才是關鍵。

如果只是想找個代罪羔羊出來頂頂,不用那麼麻煩啦,隨便推個人出來就可以,人人都在這樣做!

到底企業有無心經營?要造的話,方法多的是,問題要先改變管理層的固有心態。

香港加油!

2014年9月5日星期五

台灣產業都用地溝油!


連鎖飲食集團採購醜聞,又嚟一單:http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20140905/52870273

同先前 M記 一樣,回應又話本港的不是在此入貨!

要知道,你如果是有一定規模的企業,人家關注的已經不是單一層面的事了!你這樣連鎖經營的,賣點是管理模式嘛!

一旦某一環節出了問題,那就顯示管理流程出了事,期望回應的是如何彌補執漏,確保漏洞不會再出現。你一味的說這邊沒有問題,誰會相信?誰能接受?

能食清單上,又少一間!試問還有幾間放心企業?

有質素的管理人,真的就這麼難找嗎?

點樣道歉?唔想再講了!自己用 search 在本站找找看吧!