四項行動框架

既簡單又實用的一個框架。要思考的題目，寫下來，逐一從四個角度分析：

提升：原本己經在做的，有那些地方可以多做些。

創造：原本無做的，要想想如何創造一些新意出來。

減少：現在有的，為了節約成本，有那些地方可以減少一些。

消除：計算一下，成效低的，那就大手筆把它們都取消掉。

按著這張表來做，很多無頭緒的題目，都可以想出一些可行方案來的。方法總比問題多，怕的是我們沒有決心去實幹。

垃圾郵件也可以有用的

我們每天收到的垃圾郵件相信不會少，大部分都是宣傳內容吧？你會怎樣處理它們？不用多考慮，馬上刪除的請舉手！

有沒有想過，稍微改變一下自已的工作習慣，垃圾郵件，其實也可以有多少用途的。

首先，多開一個郵件夾，隨你給它命名，我的就叫 “信息再生”，有夠專業吧？把原來馬上要刪除的垃圾郵件，都給它先存進來；到月底時，把這個郵件夾打開來，快速縱覽一下（也不用太仔細，反正都是宣傳之類的東西），然後讓你的腦袋靜一靜，想一下，開動你的分析思維，從中有沒有得出一些近來的潮流走勢，行業變化，環境指標，等等。其中又有沒有讓你獲得一些靈感，有什麼方向要去思考的？有什麼具体行動要去做的？有什麼要去準備改變的？總之，自已找個時間，坐下來好好想一想，宏觀的環境，微觀的周遭，都在發生一些怎樣的變化，從而找出你自己要如何準備迎頭走向前。

原本是垃圾，現在變成思考的引子，總算是提升了一點點價值吧？

2012，新年新希望

年底前，許許多多的鎖碎事情，形形式式的大小任務，都要找個總結才能公式化的讓自己舒一口氣，感覺到一點 “有所成” 的自豪感。相信大家這段時間也在衝刺階段，無論個人也好，公司也好，總得讓一個年度回顧得有點味度。

終於是忙過去了吧？希望大家於回首顧盼之間，更能找到肯定自我的立足點，從中又能點題出更寬闊的改進空間，提升更大的勇氣迎向新的挑戰。

2012，据説是不容易的一年；許多預算指標都是負面的，成本無止境的在上漲，市場環境卻説不出的只叫人担憂，客戶都在緊縮預算中運營；一切都在揭示著前頭的巨大挑戰。既然是無可避免的，那大伙就好好硬著頭皮，一步一步迎上前去吧！

聚沙成塔，齊心事成。好好把握自身的實力，集結內部團隊的共同力量，以無比的勇氣毅力，用無窮的創意思維，開創更美好的明天。我們都要好好努力啊！

好快進入了2012，新年度，新希望，新目標，一切都有重新開始的機會。

共勉。